7月19日下午,上海都昱全体员工来到安徽黄山,召开年中会议。
7月19日下午,上海都昱全体员工来到安徽黄山,召开年中会议。
首先是运营部苗洋志经理,介绍了上半年的销售完成情况、物流成本、物流时效等,并部署了下半年的工作计划,计划主要围绕着“交付、服务、成本”这三点展开。
其次是公司管理层方总,介绍了公司上半年的亮点和需要改进的地方。方总认为当前降本增效是重点,不管是研发、采购、生产还是仓储、销售、管理,每位员工、每位负责人,都应该有降本增效的意识和行动力,切实提高公司的利润率,只有利润率上去了,员工才能有更好的薪酬和福利待遇。
接着是公司管理层杨总,介绍了研发部、质量部上半年的主要工作。在研发方面,杨总要求研发人员始终要有降本一毛钱就是节约一毛钱的意识和行动。其次要求研发人员积极主动,抓住机会多到客户现场,了解产品的应用情况,增长见识,为持续改进奠定基础。在质量方面,杨总一方面要求质量部要不断提高检验人员的基本技能,明确和细化检验标准,运用统计方法提高抽样方案的合理性和有效性等;另外一方面要求质量部要加强和采购部、研发部的合作和沟通,不断优化供应商选择流程,加强过程质量管控。
最后,公司总经理做总结报告,许总分享了他对当前外部环境的看法,他要求我们必须在思想上和行动上都要做好准备,主动迎接内卷,适应当前的经济形势。
一、思想上,要接受当前卷的事实。抱怨解决不了任何问题,唯有躬身入局,响应国家号召,顺应时代发展,才能有立足之地。
二、行动上,要积极主动出击。传统市场的传统产品,要在价格上做出让步;传统市场的新产品,要充分发挥既有的资源和优势,拥抱、拥抱,再拥抱;在新市场方面,要寻找新市场,挖掘新机遇。
接着许总提出要在两到三年的时间里,把湖北工厂建成“五好”工厂的愿景。“五好”是指硬件环境好、工厂管理好、员工素质好、企业效益好、薪资福利好。希望湖北工厂不但能给员工带来希望,也给公司带来希望。
最后许总寄语全体员工“该卷的时候敢于卷!新机会要瞄准盯紧”!
年中会议结束后,全体员工一起去攀登有“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”美誉的黄山,游览了“画中的村庄”----宏村。
黄山素以险峻著称,当爬到迎客松的时候,有的员工担心自己体力不支,不能登顶。但我们一行人相互鼓励,为对方打气,最后都登上了光明顶。相信每个人的心中,都有一座光明顶需要靠我们自己去攀登!
如果说黄山让我们见识了大自然的鬼斧神工,那么宏村就是当地汪氏家族用勤劳、智慧建造而成。我们要相信,无论外部环境是否恶劣,仍然可以靠我们的团结、勤奋、智慧和毅力,成就美好、不留遗憾!
黄山之行,不虚此行!