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2021上半年度经营管理会议实况 2021-07-10

2021年7月10日下午,我司在湖州龙之梦大酒店召开主题为“总结过去 启迪未来”的半年度经营管理会议。今年恰逢中国共产党百年华诞,综合部特意为参加会议的人员准备了多个和建党100周年有关的视频,一起感受和见证中国共产党在过去的100年里所取得的丰功伟绩,同时也表达了我们对共产党深深的敬意和热爱之情。

正是得益于我们国家良好和稳定的外部环境,在加上高层的领导和全体员工的共同努力,在过去的半年里,我们在业务开拓、生产运营、研发项目、湖北新工厂建设上都取得了不俗的成绩。

六位各销售板块的代表,分享了上半年业绩完成情况、面临的挑战及未来市场开拓的思路和工作重点,令我们欣喜的是,多个板块业绩亮眼,虽然有个别未完成上半年销售目标,但是瑕不掩瑜。我们坚信本次管理会议结束后,他们将会采取实质性的举措,快马加鞭,圆满完成今年的销售目标。

接下来的生产、运营、采购、质量、设备、财务、研发、综合等部门代表同样也是用数据说话,向我们展示了上半年在产量、发货数量、库存、采购量、回款、成本、人员招聘等方面的数据。除了数据展示之外,各部门代表还紧盯年初定下的业务目标,明确下半年的工作重点和努力方向。

各分管高层在对各自分管部门做了简要的点评后,对所负责的业务板块进行了高屋建瓴的总结和部署。在他(她)们身上,我们看到了他(她)们披荆斩棘、勇往直前的勇气和魄力,看到了他(她)们在团队管理上倾注的热情,更看到了他(她)们对公司的一片赤诚,给他(她)们点赞。

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最后是总经理许期斌的发言,许总回顾了近五年公司主要矛盾的变化,坦率地指出今年由于原材料价格上涨和一些管理方面的原因,利润率下滑,盈利能力不足,这已经成为我司当前的主要矛盾,如何降本增效是我们下半年的工作重点。

在接下来的时间里,公司将在原材料采购经营、优化低成本配方、优化人力资源配置、仓库极致化管理、各种费用管控等方面出台具体可行的制度确实降低各种成本,增加效能。

除了降本增效的举措之外,许总还特别强调了安全和质量问题,安全是保障,而质量是我们的立身之本,不管任何时候、任何阶段,安全意识和质量意识都要深深地烙在每个员工的脑海中,警钟长鸣。

上半年度经营管理会议圆满落幕,而各个部门围绕着本次会议的要求和部署工作却是才刚刚开始。虽然道路曲折,但是前途一片光明。我们坚信有公司高层的掌舵,有全体员工的努力和奋斗,都昱必将成为更好的都昱,我们也必将成为更好的自己!

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